【亲历者说】

转眼间,在科(kē)教融合大背景下组建的齐鲁工业大學(xué)(山(shān)东省科(kē)學(xué)院)已经运行5年有(yǒu)余。这5年,我们感悟良多(duō)。

科(kē)教融合是指科(kē)學(xué)研究与教育教學(xué)一體(tǐ)化,本质是通过“科(kē)”“教”协同,促进人才培养和科(kē)學(xué)研究的双向提升。

从历史上看,科(kē)教融合已经走出了3种模式,即嵌入模式——将实验室建在高校周边,由高校托管,实验室与高校密切交流合作,人员互聘互用(yòng);延伸模式——在科(kē)研机构的基础上成立高校,将科(kē)研资源转化為(wèi)教育资源;协同模式——高校与科(kē)研院所实质合并為(wèi)一个科(kē)教融合机构。

在上述3种模式中,第3种模式是我们的追求。

山(shān)东是工业门类比较齐全的工业大省,亦是教育大省。但是長(cháng)久以来,山(shān)东省却缺乏与其體(tǐ)量相对应的工业类高校。因此,在科(kē)教融合的大背景下,组建新(xīn)的齐鲁工业大學(xué)便提上日程。

2017年5月28日,山(shān)东省政府印发通知,宣布要整合原齐鲁工业大學(xué)和山(shān)东省科(kē)學(xué)院,组建新(xīn)的齐鲁工业大學(xué)(山(shān)东省科(kē)學(xué)院)。山(shān)东省委、省政府希望通过整合两个单位的优质教育科(kē)技资源,汇聚形成全省主要工业學(xué)科(kē)领域的“产學(xué)研用(yòng)”一體(tǐ)化发展优势,支撑和带动全省产业转型升级,服務(wù)新(xīn)旧动能(néng)转换重大工程。

回想组建后的这5年,改革难题接二连三。

原齐鲁工业大學(xué)和山(shān)东省科(kē)學(xué)院分(fēn)属教育和科(kē)技两个體(tǐ)系,在财政供养、运行模式、管理(lǐ)體(tǐ)制、资源渠道、人员结构、服務(wù)对象等方面存在较大差异。

采取哪些措施才能(néng)让两者更好地融合发展?

首先,我们从强化顶层设计入手,提出创建科(kē)教一體(tǐ)协同发展的治理(lǐ)架构,即學(xué)校(科(kē)學(xué)院)设置一套党政领导班子,将两套中层党政管理(lǐ)机构整合為(wèi)一套机构,统筹利用(yòng)好教育和科(kē)技两类资源,建立统一决策领导、统一贯彻落实的管理(lǐ)运行机制。

學(xué)校(科(kē)學(xué)院)设置一套党政领导班子,整合一套中层党政管理(lǐ)机构,只是完成了物(wù)理(lǐ)层面的整合,我们称之為(wèi)科(kē)教融合的1.0版。只有(yǒu)推动各學(xué)院与各研究所层面的实质融合,使两者产生化學(xué)反应,才能(néng)真正实现科(kē)教深度融合,我们称之為(wèi)科(kē)教融合的2.0版。

本着实事求是的原则,我们以學(xué)科(kē)為(wèi)引领,整合學(xué)科(kē)领域相同或相近的學(xué)院和研究所,组建成立了14个实體(tǐ)化學(xué)部,保留學(xué)院和研究所的牌子,着力打造教學(xué)、科(kē)研双轮驱动的科(kē)教融合新(xīn)平台。

科(kē)教融合是一项崭新(xīn)的事业,不能(néng)任由固化过时的条条框框束缚发展活力。只要不违背相关政策,有(yǒu)利于事业发展,我们就“能(néng)放尽放”,把办學(xué)经费、人财物(wù)等管理(lǐ)权限下放给二级单位,赋予二级单位更大自主权。

无论是院所还是高校,引才与育才都是重中之重。

我们优化实施各类人才发展计划,构建了“學(xué)科(kē)带头人—學(xué)术带头人—學(xué)术骨干”三级人才队伍培养體(tǐ)系。各类人才兼具教师与科(kē)研人员双重身份,共同服務(wù)于人才培养、科(kē)學(xué)研究和社会服務(wù)。

科(kē)教融合以后,科(kē)研成為(wèi)我们最為(wèi)突出的“長(cháng)板”。所以,我们充分(fēn)利用(yòng)研究所和學(xué)院在科(kē)研定位与研究方向上的互补性,主动承接大项目、积极培育大平台、加快产出大成果。

实践证明,我们做对了。

过去的5年,學(xué)校(科(kē)學(xué)院)各项事业均取得了突破性进展。比如计算机科(kē)學(xué)与技术學(xué)科(kē)获批博士學(xué)位授权一级學(xué)科(kē)点,计算机科(kē)學(xué)与技术、轻工技术与工程分(fēn)别入选省“高峰學(xué)科(kē)”和“优势特色學(xué)科(kē)”,5个學(xué)科(kē)进入ESI全球排名前1%;入选山(shān)东省高水平大學(xué)“冲一流”建设高校;王军成研究员增选為(wèi)中國(guó)工程院院士;科(kē)研经费从5.9亿元增長(cháng)到11.3亿元,主持國(guó)家重点研发计划8项,获國(guó)家科(kē)技奖励4项;成果转化经费突破18亿元,孵化企业50余家。

站在新(xīn)的起点上,學(xué)校(科(kē)學(xué)院)推动科(kē)教融合发展的目标更加明确,实现科(kē)教深度融合的路径更加清晰。伴随着全面深化改革的不断推进,我们对未来发展充满信心。

【作者系齐鲁工业大學(xué)(山(shān)东省科(kē)學(xué)院)党委书记】