导语：北京时间4月4日，美國(guó)《新(xīn)闻周刊》近日发表分(fēn)析文(wén)章称，随着MySpace、Flickr等Web 2.0公司的兴起，互联网再次成為(wèi)了业界关注的焦点和投资者的“宠儿”。随着互联网进入一个新(xīn)阶段，新(xīn)兴公司不断涌现。与以往不同的是，这次每个人都可(kě)以参与其中。

两年之前，即使是最敏锐的市场观察人士，也很(hěn)难预料到MySpace和Flickr能(néng)从大量的新(xīn)兴公司中脱颖而出。在圣莫尼卡，“互联网泡沫”破碎后的幸存者克里斯?德沃夫(Chris DeWolfe)和汤姆?安德森(Tom Anderson)创办了一个社交网站，网站的所有(yǒu)内容都由用(yòng)户提供，这就是MySpace；在范库弗峰，斯图瓦特?巴特菲尔德(Stewart Butterfield)和卡特里纳?菲克(Caterina Fake)夫妇决定，利用(yòng)他(tā)们开发的网络游戏帮助他(tā)人共享数码照片，这就是Flickr的起源。

目前，MySpace和Flickr都已经成為(wèi)各自领域的创新(xīn)者和领先者。MySpace用(yòng)户人数达到了6500万，其中绝大部分(fēn)是年轻人，数千个摇滚乐队、電(diàn)影明星及市场商(shāng)人希望通过MySpace扩大自己的影响力。Flickr已经成為(wèi)一个拥有(yǒu)250万名会员的社區(qū)，它是互联网改变人们生活习惯的一个最好例证。

传统的互联网企业往往需要很(hěn)長(cháng)一段时间，才能(néng)通过首次公开招股融资，MySpace和Flickr融资的速度则快得多(duō)。由于发展前景看好，这两家公司已分(fēn)别被新(xīn)闻集团和雅虎重金收購(gòu)。雅虎希望通过收購(gòu)Flickr，进一步增加服務(wù)内容，扩大用(yòng)户群體(tǐ)；新(xīn)闻集团则希望通过收購(gòu)MySpace，转型為(wèi)新(xīn)一代网络媒體(tǐ)巨头。

MySpace和Flickr的巨大成功，促成了大量新(xīn)兴网络公司的出现，它们希望赋予互联网更强大的功能(néng)，让互联网更加深入人心。通常情况下，这一趋势被称為(wèi)Web 2.0，但这种说法也许并不准确，因為(wèi)eBay和Google等名义上的Web 1.0公司也一直在努力追赶互联网新(xīn)潮流。社區(qū)视频共享网站Dabble的CEO玛丽?霍德尔(Mary Hodder)给出了更准确的定义，她说：“这就是有(yǒu)‘生命’的互联网。”

到底是什么让互联网具有(yǒu)了“生命”呢(ne)？答(dá)案非常简单，那就是用(yòng)户的参与。例如，正是有(yǒu)了用(yòng)户的参与，互联网取代了電(diàn)话簿，而且正在取代電(diàn)话。随着用(yòng)户将更多(duō)活动转移到互联网上进行，一些反应迅速的新(xīn)兴公司也就获得了更多(duō)商(shāng)机，同时向传统网络巨头发起新(xīn)一轮的挑战。

直到MySpace去年被新(xīn)闻集团以5.8亿美元的价格收購(gòu)，很(hěn)多(duō)成年人才第一次知道这个名字。然而在此之前，仅仅通过口口相传，MySpace就已经获得了庞大的用(yòng)户群體(tǐ)，其中主要是年轻人。上周一对于MySpace而言是个大日子，该公司会员人数达到了27万，相当于美國(guó)一个中等城市的人口总数。安德森表示：“每周一我们的用(yòng)户人数都可(kě)能(néng)创造新(xīn)高，未来有(yǒu)一天，MySpace的流量将超越雅虎，成為(wèi)全球互联网市场的领先者。”

MySpace已经吸引了一大批模仿者，其中包括迅速崛起的Facebook。Facebook由哈佛大二學(xué)生马克?扎克博格(Mark Zuckerberg)创建，最初的目的為(wèi)同學(xué)提供一个互相联系的平台，目前他(tā)已经中途辍學(xué)。目前，Facebook已经拥有(yǒu)来自2000所學(xué)校的700多(duō)万名用(yòng)户，用(yòng)户可(kě)以通过这一平台撰写博客，联系朋友，以及发布照片。

扎克博格希望MySpace用(yòng)户逐步转移到他(tā)的网站，但这并不是MySpace面临的最大威胁。Google公司CEO埃里克?舒米特(Eric Schmidt)近日表示：“很(hěn)多(duō)人都认為(wèi)Google将成為(wèi)下一个微软，对此我并不理(lǐ)解。Google的目标并不是开发操作系统、PC和浏览器，事实上，我们对MySpace这样的模式很(hěn)感兴趣。”

MySpace希望在流量上超越雅虎，雅虎自然不会将领先优势拱手让出，收購(gòu)Flickr就是该公司最有(yǒu)力的反击。从某种意义上讲，Flickr是一家完全以用(yòng)户為(wèi)中心的公司，甚至其发展方向也由用(yòng)户确定。菲克表示：“我们是一家小(xiǎo)公司，而且资金不足，因此我们努力為(wèi)网站增加更多(duō)功能(néng)。”在Flickr的发展过程中，博客的推动作用(yòng)不可(kě)小(xiǎo)视，由于欣赏Flickr的强大功能(néng)，他(tā)们纷纷将图片链接到Flickr主页。

Flickr拥有(yǒu)非常好的业務(wù)模式，很(hěn)多(duō)用(yòng)户都愿意支付25美元，换取无限的图片存储空间。但这并不是雅虎以3500万美元收購(gòu)Flickr的最主要原因，雅虎高管布拉德利?霍罗维茨(Bradley Horowitz)表示：“Flickr领薪水的员工不足10人，但却有(yǒu)数百万人為(wèi)其提供、整理(lǐ)内容，数万人通过互联网发布内容，数千人进行网站建设。雅虎拥有(yǒu)近5亿名用(yòng)户，我们希望达成同样的效果。”

当10年前互联网开始普及时，很(hěn)多(duō)人都它其视為(wèi)另外一个世界。然而，对于大多(duō)数网络用(yòng)户而言，Web 2.0并不陌生，因為(wèi)它可(kě)以看作是日常生活的延伸。MySpace、Flickr等网站為(wèi)用(yòng)户提供了一个表达自己、展示自己以及同他(tā)人联系的平台，从这一角度来看，互联网已经生活的一部分(fēn)。(摩尔)